Cú vấp ngã và bài học bẫy kinh doanh nhà khởi nghiệp nào cũng có thể va phải

Nếu có doanh thu lớn, và cảm thấy vui mừng, đó là một cái bẫy. Doanh thu lớn sẽ kéo theo chi phí lớn, đẩy người bán vào tình thế phải tìm cách tăng doanh thu để bù chi phí, nếu không bù lại nổi thì việc gồng gánh chi phí sẽ bào mòn từng đồng lãi đã kiếm được trước đó.

Ví dụ điển hình trường hợp này là ông Bầu Đức bên Hoàng Anh Gia Lai. Ban đầu có doanh thu, lãi, nên mở rộng ồ ạt, sau đó là rơi vào nợ nần, bây giờ ông Đức đang làm tập trung vào nông nghiệp.

Giữ được cho mô hình khởi nghiệp thành công lâu dài, quả thực sẽ cần những tính toán có chiều sâu mới có thể đi được xa.

Để bị lạm chi, đã từng là chiến lược đầu tư mạnh của các công ty công nghệ. Nhưng rồi họ cũng nhận ra công ty phải tập trung hoạt động kinh doanh cốt lõi thay vì bỏ ra những khoản tiền lớn mà hoạt động kinh doanh không hiệu quả.