Mục tiêu của mô hình Amoeba giúp tách hoạt động kinh doanh lớn thành các hoạt động nhỏ hơn, từ đó giúp người quản lý giải quyết công việc nhanh chóng hơn, thích ứng tốt hơn với sự biến đổi của thị trường. Mô hình được phát triển bởi nhà kinh doanh Kazuo Inamori , người sáng lập Kyocera ( chuyên sản xuất kinh doanh máy in, laptop, smartphone…).
Mặc dù mô hình đề cập đến doanh nghiệp lớn, nhưng với người kinh doanh nhỏ và vừa vẫn có thể áp dụng mô hình trong công việc để quản lý hiệu quả hoạt động kinh doanh.
Mô hình Amoeba đã cứu công ty hàng không của Nhật Bản Japan Airlines thoát khỏi phá sản.